寫這篇文章之前，請允許沙水承認下自己的抄襲，并致歉。相信大家都很清楚，“下一個倒下的會不會是XX”來自于一本書名《下一個倒下的會不會是華為》。華為的成功毋庸置疑，它是中國國際化最成功的公司，沒有之一；其狼性精神、創新精神有口皆碑；營收數據也是光彩奪目：去年年收入350億美元，利潤20多億美元，光年終獎就發了125億人民幣，每個員工平均8萬，不知讓多少人羨慕嫉妒恨。可是，就這么一家堪稱偉大的公司卻并不滿足于現階段的成功，時刻充滿了危機感，任正非老爺子的多封內部公開信可以印證這一點，其中2000年《華為的冬天》更是被很多人傳誦。
狼性難覓，內憂外患
在中國互聯網界，也有這么一家公司，在PC時代叱咤風云，牢牢占據了中國互聯網搜索霸主的地位，擁有金剛不敗之身。但12年后，當移動互聯網大潮來襲，它還沉浸在過去的輝煌當中難以自拔，遲遲沒有建樹；而其在傳統的桌面互聯網領域的優勢地位也受到了來自360搜索與搜狗搜索的雙重威脅，從而讓李彥宏同學不得不深刻自省，并發了一封“改變，從你我開始”的內部公開信，要求“鼓勵狼性、淘汰小資”，并倡導顛覆自我。
如今，據百度公開信發布快一年了，百度的“狼性”在資本領域卻大放異彩，先是花19億美金全資收購了91無線以爭取移動互聯網的入口門票，順便抄老對手360手機助手的后路，以贏得戰略主動；后以1.6億美金收購糯米網59%的股權，期望與百度手機地圖優勢互補，切入本地生活服務，布局O2O領域。但是，在其他方面的“狼性”精神難覓蹤影，大企業病卻愈發厲害，用沙水認識的一名積極向上的百度員工的話來說是：“在百度上班很累，這種累不是來自身體，而是心累。感覺大家都不干事，或者努力了也干不出事。加班都是耗著，沒勁。” （PS：此文完稿后，筆者跟另一百度的朋友聊天，偶然說起此事，也得到了應證。當然，可能部門有別，但也可以作為參考。）
創新乏力，飽受抄襲指責
一邊是李彥宏同學在呼喚百度的狼性精神，一邊是百度內部的小資文化已經根深蒂固。而企業文化這東西有著很強大的慣性，就算傷筋動骨那也不是一朝一夕可以實現的。所以，大家也容易理解為什么這幾年來百度一直沒有出現讓人感到眼前一亮的產品，技術創新也處于停滯狀態，甚至開始受到競爭對手指責其“抄襲”的罪名。就拿8月22日百度世界大會來說，其發布的六大創新亮點中，最核心的“輕應用”與“知心搜索”產品就分別涉嫌抄襲360與搜狗之前推出同類產品。
先說“輕應用”。針對應用商店的根本性缺陷，百度提出了“輕應用”的解決方案：基于搜索的檢索與智能分發特性，采取無需下載、即搜即用的模式，解決好移動用戶需求與開發者對接的問題。這對開發者本是一大利好消息，也是一種新的嘗試，可以看出百度乏力移動互聯網的決心，做好了與91無線兩條腿走路的打算。But，類似的產品在移動互聯網平臺上并不是屬于首創，360手機瀏覽器在今年6月份就已經推出了“輕應用”中心，百度卻在世界大會上將其作為重大創新亮點發布著實有點貽笑大方的味道。真不知道百度的競品分析人員都干嘛去了，還有就是產品、市場同仁，在定位你們的核心亮點時難道沒有做過市場調查嗎？居然搞個360玩剩下的東西出來當做寶貝，真是太不專業了。沙水強烈建議李彥宏同學扣掉這些不合格員工的年終獎，以做警示。狼性文化就該拿出點血性的姿態來。
再來說說“知心搜索”。這個可真是百度下一代搜索技術的核心與發展方向所在，也是百度最最重要的看家本領。從百度的新聞稿介紹來看：“知心搜索，即通過對大數據的挖掘，從數以億萬級的知識庫數據中挖掘出各種知識碎片、形成答案，直接將高質量搜索結果在大搜索中進行聚合和展現優化，以知識圖譜的方式把答案直接呈現給用戶，還可以和用戶實現智能交互，有問必答。例如，通過知心搜索，在百度上搜索‘謝霆鋒的兒子是誰’或者‘謝霆鋒是誰的兒子’，百度都可以以知識圖譜的形式告訴你正確答案。知心搜索將互聯網上的信息結構化，以人們理解世界的方式，對互聯網上的知識實現直觀系統的呈現。”
悲劇的是，在自己所專長的看家領域，百度這次卻陰溝里翻船了！被搜狗搜索指責為抄襲其去年11月底推出的“知立方”搜索技術。抱著求真務實的態度，沙水親自百度了一下“搜狗知立方”這一關鍵詞，在首頁展示結果的底部就發現了搜狗的一篇產品發布新聞稿，時間顯示為“2012年11月22日”，有圖為證：
突然間，沙水記起本山大叔曾經代言過的產品中有一句家喻戶曉的廣告語：“不看廣告，看療效！”于是乎，我又同時用百度和搜狗搜索了一下“謝霆鋒的兒子是誰”，對比結果顯示，二者的答案驚人的相似，無論是展現方式還是內容，唯一的差別在于霆鋒兄兩個兒子相片的順序換了個位置。
在國內互聯網領域，搜狗算是一家以技術創新著稱的公司，在搜索創新方面也取得了一些獨創性成績，曾相繼推出過購物、論壇、文檔、快播、素材等垂直搜索產品，主推分類搜索。這次，李彥宏同學百度世界大會上高調推出百度“知心搜索”，卻在許多產品細節和呈現樣式上，存在明顯抄襲搜狗知立方的痕跡。雖然百度和搜狗都十分清楚搜索引擎行業發展趨勢正在由搜索信息向搜索知識發展，但時隔9個月后百度推出與搜狗搜索相同產品，并當做其年度六大創新亮點之一高調地向業界與開發者宣布，號稱自己是國內首家這就有點恬不知恥了。真不知道宣稱要深刻自省，倡導“顛覆自我”的李彥宏同學看到這樣的指責后將作何感想？百度引以為豪的技術創新又在哪里？到底是在創新還是在抄襲？這個就交由用戶和業界去評判吧。
下一個倒下的會不會是百度？
到底下一個倒下的會不會是百度呢？短期內看不到這樣的可能，但是長期來看就不好說了。目前來看，在桌面搜索方向百度已經已經遇到了創新瓶頸，其代表下一代搜索引擎的創新技術知心搜索更像是抄襲搜狗知立方的產物。就算多年積累的老本還可以好好吃上一段時間，但是技術創新上的停滯將給未來的百度帶來更大的競爭壓力。數據顯示，進入八月來，360搜索的市場占有率穩定在18%以上，搜狗搜索也突破10%。要知道，360搜索的目標是2015年份額超過40%，計劃以每年10%的速度增長，今年目標很有希望提前實現，這才是真正的狼性，足以讓李彥宏同學好好喝一壺了。而搜狗搜索不斷強調和引領的技術創新，更是讓百度這個曾經的老大哥汗顏，居然淪落到了亦步亦趨的抄襲境地，可見十年河東十年河西的轉變中百度所面臨的尷尬。
移動互聯網領域，百度全身辛酸淚，可以說是反應遲鈍毫無建樹，于是只能通過一系列的資本運作靠收購來完成布局。收購91無線應該還算是筆劃算的買賣，至少可以掌握一個所謂的移動互聯網入口，并能起到遏制競爭對手的作用，但防御大于進攻，不會起到決定性作用；收購糯米網，希望以此彌補其線下能力的不足，可惜糯米網上線后基本沒有實現過盈利，據稱日活躍用戶也只有380萬，與美團、拉手、窩窩團相比也存在著不小的差距，百度想要扭轉頹勢實在太難。加之百度之前的“親兒子”有啊和愛樂活在O2O領域相繼夭折，這個“干兒子”的命運實在前途未卜。
縱觀先前一些大公司的倒下，大多不是敗在人才和實力，而是敗于趨勢或創新，柯達如此，諾基亞如此。就連一直堅持創新的華為都時刻抱著危機意識，提出“下一個倒下的會不會是華為”的反問，百度這個離創新和趨勢都有些漸行漸遠的中國互聯網“老大哥”又將如何去應對變局呢？
到底下一個倒下的會不會是百度？這個話題從此以后可以供業內同仁好好談論一下了！抄襲的百度，還是低調點吧。
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